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31. 东京急速传说 与 不死川的谋划(5 / 5)

流关注度是公益,是什么时候国际社会捐两笔钱,那这个社会也太失败了。

是的,音乐作为产品,想要站得住脚,必须在音乐市场里活下来。

跳出音乐市场,社会生产并没有发达到支持每个人无功利性的创造。

对于大部分人而言,这个世界上的市场一直是饱和的。新乐队就是新产品、新符号?一个新符号获得广泛认同,代表着市场已经为这个符号掏出了很多很多钱,或者说成本。

基督的十字架、镰刀和锤子、迪士尼、漫威、泰勒·斯威夫特这些符号其实已经是商品。而商品等于税务,税务等于特权剥削。

你在创造商品的同时,也在创造一种特权以及剥削的机制。现在各种app的会员,苹果的抽成,不正通过卖产品更卖服务的口号,向大部分消费者收税么?

你也不必沮丧,公益不是有竞争力的商品,因此,它不会让你变成可怕的剥削者。”

不死川沉吟片刻,又笑道,

“罗伯特君你想的太复杂了。做力所能及的扶危救难之事,哪有那么多顾虑?只要做比不做要好,那就坚定的做。”

“我是想让你搞清楚,你在卖什么,你能赚取什么。打败消费主义的,或许只能是消费主义。”

你可以让每一位听众支付金钱意外的东西,智力、劳动力、信仰力、注意力这些全是有限的,存量的,可计算的。现在大部分卖服务的企业,都是走的广告盈利模式,而这个模式,最需要赚取的财富,是注意力。

未来的任何商业模式,哪怕是标榜算力的ai,都在争夺全世界人口有限的注意力。”

“那么,这意味着我需要更加出名、破圈,吸引到更多人的关注,才能更好的贩卖公益么?我不喜欢贩卖这个词。”

浅间没有接不死川的话,而是继续说道,

“最好的公益是对良好社会氛围的一种有效建立,其次是对社会缺失的弥补,最后才聚焦到个体上。我觉得公益产品的开发,还可以多考虑考虑。

音乐公益基金则是要建立在成熟的培训、制作、宣发体系上,哪怕大部分乐队不能签到你的音乐公司里,你也能给那些正确的乐队,一些必要的支持

比较成功商业化的公益事业,一般都遵循着[买一捐一]的策略。第一个运用这个理念建立品牌是tos布鞋但它不是头部企业,它们实际的捐助影响力,远低于耐克、阿迪达斯”

说着说着,肩膀一沉。

不死川这家伙居然睡着了!

明明还想和她讨论一下更多的善因营销案例,进而探讨更多公益产品的设计,让她多一点以魔法打败魔法的套路。

能不能严肃一点呢?

听到不死川发出了沉沉的鼻息声,这家伙这些天,是真的累到了。

将醉酒的四人抛上床,自己躺上沙发,又看了几个善因案例,他自己都觉得自己没有什么欲望了。

他忽然想到什么,打开了系统属性面板——【当前人格矛盾积蓄值:35。】

人格矛盾值居然下降了2!?

难道,我的体内,还有圣人人格?(本章完)

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