忽地，有人拍了拍他的肩头，一声低语从耳边传来，“林子，沉心静气！”
1988年时，他制定了“海外拓展计划”，继而成立了明珠幻想。
在2001年春天的幻想集团‘誓师大会’上，幻想公关部制作了两面蔚蓝色的大旗，一面写着‘幻想集团’，一面写着‘盛洲数码’。
拆分大会时剑拔弩张的情形还历历在目，怎么这个时候又想起要郭伟回来呢？
靠低价吸引来的客户关心的不是业务和服务，选择你的唯一理由就是价格。这样的客户极易游离，一旦出现更低的价格就会跳槽。
25岁的孙红兵、同龄的郭伟、24岁的杨志远就这样进入了幻想……
当时郭伟的回答是：“第一，必须同意，第二，为什么不是我？”
见机行事，见招拆招吧。
20世纪80年代，打开窗户以后，华国企业的技术创新能力增强，生产规模扩大，使成本下降，部分行业生产能力过剩，一些商品的利润空间增大，为企业进行价格战提供了原动力。
而在21世纪初，国内人民的生活虽然有了一定程度的提高，但总体来说，此时依然还属于低收入、低购买力。
而华国国内的企业尚未积累足够的市场创新能力，只能以最原始的价格竞争手段占领和维持原有的市场。
“智林不会进公司的，你们那份心思就收起来吧。年后他就会去自己创业。”
智传柳不以为忤，示意他说下去，开会的目的就是要统一思想。
在成立明珠幻想的筹备过程中，智传柳发现老同志都是技术研发人员，长于研究，但冲劲不足，急需吸纳新鲜血液扩充团队。
可惜啊！
终归郭伟和他不是一路人！
“好嘞！”声音响亮的智林立刻起身，恭敬的取过文件，步履稳健的向外走去。
而郭伟和杨志远两人可是势同水火，否则这几年，也不会逼的父亲整出分家这么个招来。
“老师，请慎重！”郭伟一脸不忿的站了起来，旗帜鲜明的表达着反对意见。
这句话让智传柳无言以对，是啊，为什么不是他？
“老师，我们幻想还没有走到需要打价格战这一步！
靠打价格战来抢市场、争用户的企业，在某种程度上会被人认为是企业缺乏其他有效竞争优势的表现。
无论这小子以后会不会成为自家人，在这个阶段，绝对不能容忍他做大。
即便如此，郭伟还是对全国分公司一一查账、追查违规行为，在其整顿下，幻想控制住分公司的同时还确保了营业额稳步增长。郭伟在幻想里内获得了“替老板堵枪眼”的评价……
1991年，智传柳把28岁的郭伟提升为集团公司的企划部总经理，进入了总裁室。郭伟制定了一系列的幻想企业文化，想出了“世界失去幻想，人类将会怎样？”这一经典口号。
“盛洲数码一定会重新创造一个新的斯巴达克方阵。”
越长大，智林就越不理解，自己为什么就没有那个位置的继承权。
没有永恒的敌人，只有永恒的利益。
郭伟大刀阔斧，将渝都分公司关门，将锦城分公司经理撤职，将星城、江夏分公司换帅……
为了自己的利益，必须将此刻还在摇篮里的果核公司扼杀掉。
“还不是因为太子之位！郭总输给了志远总，心里不服气，分家的时候又被志远总摆了一道，俩人算是结下死仇了。”
算了，现在别瞎想那么多，旻哥说的对，静心以待天时。
“幻想的未来要靠你们去开创，”智传柳对这两人说。
诸立楠、赵灵欢是做投资的，而敬陪末座的程国栋是做地产的。
这不是纯粹的内战，而是内外结合的苦战。
“好吓人，志远总和郭总就差摔杯子提板凳了。”
林旻见状微微一笑，扶了扶鼻梁上的眼镜，正常出声，“智林，帮我送一份文件去财务部。”
攀科技树的人，一旦运气爆棚，天知道会弄出什么东西来。
为什么是郭伟？
眼不见心不烦，这样要好受些吧。
三、申请复议，在郭伟努力下，最终有10位专家联名提请复议，最终幻想汉字系统成为了一等奖。
其实从情感上，智林他始终认为杨志远就是脑有反骨的魏延，甚至可能是司马懿！
他更欣赏郭伟这个屡次救驾的赵子龙。
郭伟主动去索要，实行三步走战略：
一、加大宣传，新闻连篇累牍报道幻想汉卡，让评选组专家对汉卡有印象；
而华亭交大计算机系研究生出身的杨志远就没那么风光了，为公司起草一份代理ibm电脑的投标书，上手就搞砸了，报价比对手高了一倍。
郭伟这种“将1%的希望变成100%现实”的努力，成了幻想的精神标杆：如果真想做成一件事，哪怕希望渺茫，仍要竭尽全力、勇往直前。
趁着伺弄茶水的功夫，小秘书们偷偷打望着巨头们的神情，回来后便开始了窃窃私语。
这在幻想的历史上，从未出现过。