革的大好形势。
周浩然沉声道：“很简单，把她开除！”
“开除？”
展玉山睁大眼睛。
周浩然笑笑，“当然，也不能只开除，不给好处。刚好我认识一个商人朋友，手里有点钱，近期想投资影视。可以让他们去成立一个影视剧公司，咱们把制播分离的第一个任务，交给他们去完成！”
“不行，不行，这不行。”
展玉山连连摇头，觉得这样太不靠谱。
周浩然不解，“怎么不行？到时候我跟我那个朋友说一声，让唐时宜过去当总经理。她从电视台的制片人，一下成为影视公司的总经理了，一定会很高兴，这定时炸弹不就拆了吗？”
“制播分离这么难推进，就是因为风险太大，电视剧不是你想的那么好拍的。真要是那么容易，全国这么多电视台，早就推进了。全国那么多有钱人，早就参与进来投资影视剧了。”
展玉山担心的是风险。
短期内，制播分离的电视剧，大概率都会亏损。
让唐时宜过去当总经理，一开始挺高兴。
可一旦亏损，投资人不干了，她这个总经理搞不好也要负债累累，到时候愤怒的火焰就会燃烧到电视台身上。
周浩然笑道：“展台，正因为有风险，你才应该交给我呢。改革的风险很大，跟外部的任何人合作，亏损个几百万，对方可能都要闹事。只有我不会，我能把这些都摆平。”
“你？”展玉山惊喜起来，脸上闪过了激动的情绪，“你能安抚好？亏损了几百万，也没事？”
周浩然淡然道：“做生意嘛，本来就是盈亏自负。亏损了，哪有来找电视台的道理？展台，你的制播分离计划，是不是就卡在这里了？”
展玉山坦言道：“可不是嘛！红星台有意跟外面的影视公司合作开发电视剧，可找不到合作伙伴啊！联系了几家，还都是过去的旧模式！”
“旧模式是什么？”
周浩然对此不太清楚。
展玉山给出了解释。
红星传媒旗下有影视剧公司。
过去的自制剧，都是红星台这边提要求，比如近期很火的一部红星台的自制电视剧《海港人在东京》。拍摄经费400万元，红星台会把钱，支付给红星传媒旗下的影视剧公司。
影视剧公司了340万完成拍摄，剩下的60万，就是影视剧公司的利润。
反正都是红星传媒旗下的一家人，有了利润，就是左手倒右手。
缺点也很明显。
电视剧成功了行，可是失败了呢？
所有的亏损，都要由红星传媒来承担。
“制播分离”的核心宗旨，就是要引进外部的资金，来降低自制剧的风险。
比如《海港人在东京》，如果采用制播分离的模式，红星台出200万元，外面的影视剧公司投资200万。拍摄成功了，大家一起赚钱；失败了，电视台也能少亏点。
同时，红星台省出的200万元，还可以再去投拍一部电视剧！
这样一来，红星台就拥有了更多的影视剧内容。
现在的问题是，全国懂影视剧的人都在电影厂、电视台里呢，民间没什么人才，没几个人有勇气进场跟电视台合作。
有几个合作的，走的也都是旧模式。
电视台出钱包圆。
电视台出100万，你80万拍片，剩下20万是利润；电视台出500万，你400万拍片，剩下100万都是利润。
这就等于所有的风险都在电视台身上。
缺乏风险共担的精神。
《康熙微服私访记》的那个出品人邓老板，一度是国内影视剧行业里的隐藏大佬，主要就是他进场早、有勇气，敢于帮助电视台承担风险，就迅速积累起了行业人脉、睡了一批女明星。
周浩然又问：“新模式是什么？”
展玉山道：“新模式，就是共同出资，风险共担。”
“风险共担了，利益怎么来共享？”
周浩然觉得这次又找到了一个既当裁判员又当运动员的机会。
展玉山道：“卖片子啊，就像《康熙微服私访记》似的。版权属于粤东省的那个影视公司，合作的电视台播完首轮之后，合作方就可以找更多的电视台卖二轮、三轮了。只要片子的质量好，就可以赚钱。我听说，《康熙微服私访记》赚了至少700万！都已经启动要拍第二部了。”
周浩然眼睛一亮，“合作方可以拿到版权？”
“地方台嘛，没有皇冠台那么霸道。”
展玉山也知道，不给合作方足够的好处，人家根本不愿意和地方台合作。
周浩然心中很敞亮，“《康熙微服私访记》，就是这种模式？”
展玉山道：“对，你没看这部电视剧在全国很多电视台上都有播出嘛，唯独没在皇冠台上播出。因为版权在合作方手里，要是跟皇冠台合作，版权就只能被皇冠台霸占。”
周浩然明白了，毫不犹豫的说：“展台，要不这事，我来牵头吧！我来给你当先锋！”
“你有办法？”
展玉山眼睛灼热，困扰他好几个月的制