“哥，你笑什么？”
笑的王忠磊莫名其妙。
笑什么？当然是笑屋子里有个愣头青，王忠军道：“《督公》能成功，也能说咱们华易有个新锐导演，对我们上市是利好。”
闻言，王忠磊不由赞叹：“哥，还是你看得远，沈善登要是能成，咱们也多了一张制衡冯晓刚的牌。”
“咱们......”王忠军不置可否。
手下制片人炮轰《色戒》，沈善登转眼抓住机会，死死咬住捆绑《色戒》，快速推动《督公》上映。
随机应变能力很强。
不断变化对于大公司当然灾难性的，朝令夕改，但对于沈善登这样的行业新人，体量小，就是要因时而变。
他们进度慢，沈善登便引入伯纳。
破局后，为了上映这个目的，主动联系，退了一步。
更厉害的是，该得罪人的时候毫不含糊，不怕得罪《色戒》相关利益方。
不光是不怕，还能抗住压力，一干到底，在田力力组局的情况下，依然抗住。
可见意志之坚定。
是的，这个圈子没有秘密，田力力组的饭局已经在一定层次传开了，都知道了沈善登不好惹。
王忠军甚至有些看不透。
因为还有传言，柏林电影节也给出了条件，这是沈善登自己搞定的，说明这里面有他弄不懂的事。
执行力强，意志坚定，有策略，有文化，知道什么时候该进，什么时候该退。
这样的人很难居于他人之下。
王忠军不觉得沈善登会像冯晓刚那样，和华易绑的那么紧，甚至耿跃进提到沈善登主动道歉，他反倒心里一寒。
当然了，如今沈善登是华易这边的。
沈善登如果成功，对于华易上市是个大利好。
不管私下里双方有多生分，外界看来，《督公》这个项目，从始至终都由华易参与出品。
一个新锐导演的崛起，能让华易显得不那么依赖冯晓刚，增加上市筹码。
王忠磊也有些担心：“外界都觉得华易主控《督公》，蒋志强那边，还有李铵都给我们施加了压力。沈善登闹的确实过于难看。”
王忠军：“李铵能为我们拍戏吗？”
王忠磊：“不能。”
“既然不能，何必在乎？再说了，他们还能拿华易怎么样，最多针对沈善登。港台封杀了他，他才能和我们走不是？”
王忠军和王忠磊没有明说，但有一点很清楚。
如果《督公》失败，华易也可以给港台圈卖个面子，默认封杀。
以华易在娱乐圈的地位，两头都能吃。
......
锦秋知春小区。
沈善登在自己家里，和华易发行经理，伯纳发行经理，敲定最后的利益划分。
客厅里。
沈善登坐在餐桌的一头，马有德坐在他的右手边，伯纳坐在左手边，华易坐在对面。
马有德道：“《督公》经过我方的运作，已经和《色戒》牢牢捆绑在了一起，恕我直言，不管是华易还是伯纳都搭了我们的便车。”
“所以，我们在宣发投入的300万，要算入制片成本。在制片方票房分成中先行扣除。”
华易代表表示反对：“《督公》制片成本只有150万，宣传费用是制片费用两倍，怎么可能？只能算一百万。”
伯纳代表没有开口，伯纳能参与其中，是因为制片方和华易的冲突，属于捡漏了。
三方里面，伯纳最为弱势。
马有德举了美国电影《女巫布莱尔》的例子：“好的营销可以创造奇迹。”
营销成本认定谈到两百万，僵持了下来。
沈善登一锤定音：“算作150万宣传费用。”
“可以。”伯纳代表表示同意。
适当倾向沈善登是之前双方谈好的。
而且伯纳、华易都承认《督公》这个项目有如此名气，主要是登峰影业联合顺为公关运作。
华易代表还想争取一下，但见到伯纳同意，也只好点头。
然后就是具体的发行比例，这方面华易和伯纳吵的最凶。
“这个项目本来和伯纳没有关系，不可能和你方平分。”
“伯纳在电影局有着深厚关系。”
“跟谁没有一样。”
.....
对于华易来说，伯纳完全是第三者插足，分点汤就不错了。
伯纳没有这个自觉，要求和华易平分份额。
双方一个点一个点的争。
沈善登再次出来一锤定音：“伯纳分走5个点，华易也是5个点。”
“登峰影业作为制片方代表，固定35个点作为制片方分成，院线谈判交给华易，华易谈到35点以上，不管高多少，都是华易的。”
表面上能和华易一样分走5个点，伯纳没有理由不同意：“伯纳同意。”
华易代表无奈，很明显登峰影业和伯纳已经提前达成了共识。
他算了算，以华易的能力，能和院线谈到40%以上，至少有10%的分成，如果是大制作，一般发行分成，也就是这个数了。